WTO与两个人打架
中国(guo)加入WTO的一个好处是有(you)利(li)(li)于(yu)解决(jue)(jue)贸易(yi)磨擦(ca)和纠纷。龙永图(tu)说，解决(jue)(jue)这些(xie)纠纷和摩擦(ca)有(you)多(duo)种(zhong)方法(fa)，可以双边(bian)面(mian)对(dui)面(mian)地(di)解决(jue)(jue)，也可以拿到WTO的多(duo)边(bian)争端(duan)机(ji)(ji)制(zhi)里去解决(jue)(jue)，这是个重(zhong)大的选择。由于(yu)目前我国(guo)经(jing)济比较(jiao)弱，美(mei)国(guo)等西方国(guo)家比较(jiao)强，面(mian)对(dui)面(mian)解决(jue)(jue)处于(yu)不(bu)利(li)(li)的地(di)位，我们便希望把问题拿到WTO多(duo)边(bian)机(ji)(ji)制(zhi)去解决(jue)(jue)。
讲(jiang)到这里，他生动(dong)地说(shuo)：这个(ge)道(dao)理很简单(dan)(dan)，一个(ge)大(da)个(ge)子(zi)(zi)和小(xiao)个(ge)子(zi)(zi)发生矛盾时(shi)，大(da)个(ge)子(zi)(zi)最喜欢两个(ge)人面对(dui)面解决，把小(xiao)个(ge)子(zi)(zi)拉到阴暗的角落(luo)里单(dan)(dan)挑(tiao)，狠揍一顿。小(xiao)个(ge)子(zi)(zi)则希望(wang)(wang)把冲(chong)突拿到人多势众的地方去，希望(wang)(wang)有(you)人来主持(chi)公道(dao)，请大(da)家来讲(jiang)点道(dao)理。所以，我们是(shi)愿意(yi)使用WTO多边的争端解决机(ji)制的。
WTO与篮球比赛
中国(guo)(guo)加(jia)(jia)入(ru)WTO有着深刻意义，龙永图在讲到这一问题时，先谈了(le)WTO的三项职(zhi)能：制定规(gui)则，开(kai)放市场，解决争端。中国(guo)(guo)要(yao)加(jia)(jia)入(ru)WTO就要(yao)作出遵(zun)守WTO规(gui)则和逐步(bu)开(kai)放市场的承诺(nuo)。目(mu)的是(shi)为了(le)进入(ru)世界(jie)经济的主流，对于一般成员而(er)言，要(yao)进入(ru)世界(jie)经济的主流，首先要(yao)做的就是(shi)遵(zun)守规(gui)则，而(er)不(bu)是(shi)去改变规(gui)则。谈到这里，龙永图谈起(qi)了(le)篮球赛(sai)。
龙永图(tu)说(shuo)，奥(ao)(ao)运(yun)(yun)会(hui)(hui)是(shi)全球(qiu)100多个(ge)(ge)国家(jia)(jia)进(jin)行(xing)的(de)(de)国际(ji)比(bi)赛(sai)(sai)，要(yao)(yao)参(can)加奥(ao)(ao)运(yun)(yun)会(hui)(hui)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)赛(sai)(sai)首(shou)先(xian)就(jiu)必(bi)须(xu)承诺遵(zun)守篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)赛(sai)(sai)的(de)(de)规(gui)(gui)则(ze)(ze)，而不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)一(yi)进(jin)球(qiu)场就(jiu)说(shuo)：“篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)太高，是(shi)按(an)照(zhao)西(xi)方(fang)人(ren)的(de)(de)标准设定(ding)的(de)(de)，对(dui)(dui)西(xi)方(fang)大个(ge)(ge)子很合适(shi)，对(dui)(dui)我们不(bu)(bu)(bu)合适(shi)，得(de)把那篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)降(jiang)下几(ji)厘米来(lai)(lai)适(shi)应我们，否则(ze)(ze)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)公(gong)平竞争。”这(zhei)是(shi)不(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)的(de)(de)。篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)这(zhei)么(me)高是(shi)既定(ding)的(de)(de)事实，是(shi)参(can)加比(bi)赛(sai)(sai)者(zhe)都必(bi)须(xu)遵(zun)守的(de)(de)国际(ji)规(gui)(gui)则(ze)(ze)，只能(neng)(neng)面对(dui)(dui)这(zhei)个(ge)(ge)事实，想(xiang)(xiang)办法(fa)发挥(hui)自身的(de)(de)优势，灵(ling)活机动地和大个(ge)(ge)子较(jiao)量。而不(bu)(bu)(bu)应该一(yi)来(lai)(lai)就(jiu)想(xiang)(xiang)到降(jiang)低(di)篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)这(zhei)一(yi)条。即使要(yao)(yao)降(jiang)篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)，也(ye)得(de)等(deng)加入(ru)进(jin)去(qu)(qu)之(zhi)(zhi)后，提出来(lai)(lai)经大家(jia)(jia)同意之(zhi)(zhi)后才(cai)能(neng)(neng)降(jiang)。当然，我们自己(ji)可以(yi)(yi)用(yong)(yong)低(di)篮(lan)(lan)(lan)(lan)框(kuang)，中国大得(de)很嘛(ma)，河(he)(he)南对(dui)(dui)河(he)(he)北，山东对(dui)(dui)山西(xi)，照(zhao)样有(you)冠(guan)军(jun)，也(ye)可以(yi)(yi)打得(de)轰(hong)(hong)轰(hong)(hong)烈烈，但这(zhei)是(shi)在(zai)世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)主(zhu)流(liu)(liu)之(zhi)(zhi)外的(de)(de)比(bi)赛(sai)(sai)，是(shi)关起门来(lai)(lai)自己(ji)玩。进(jin)不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)界(jie)(jie)(jie)的(de)(de)主(zhu)流(liu)(liu)，当然就(jiu)达不(bu)(bu)(bu)到世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)界(jie)(jie)(jie)的(de)(de)最高水平，这(zhei)样也(ye)永远当不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)冠(guan)军(jun)。而要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)真(zhen)正(zheng)得(de)世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)冠(guan)军(jun)，就(jiu)要(yao)(yao)了(le)(le)解世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)先(xian)进(jin)国家(jia)(jia)的(de)(de)技术和打法(fa)，不(bu)(bu)(bu)知道美(mei)国队是(shi)怎么(me)打的(de)(de)，也(ye)没有(you)想(xiang)(xiang)到我们和美(mei)国到奥(ao)(ao)运(yun)(yun)会(hui)(hui)去(qu)(qu)打会(hui)(hui)成什(shen)么(me)样子，这(zhei)将是(shi)十分(fen)可笑(xiao)的(de)(de)。某(mou)些(xie)通(tong)行(xing)规(gui)(gui)则(ze)(ze)对(dui)(dui)自己(ji)肯(ken)定(ding)是(shi)有(you)束缚(fu)的(de)(de)，会(hui)(hui)给我们带来(lai)(lai)很大的(de)(de)挑战，但这(zhei)是(shi)大家(jia)(jia)必(bi)须(xu)遵(zun)守的(de)(de)起跑线(xian)，我们只能(neng)(neng)用(yong)(yong)同一(yi)个(ge)(ge)规(gui)(gui)则(ze)(ze)来(lai)(lai)要(yao)(yao)求自己(ji)，要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)然，真(zhen)正(zheng)到了(le)(le)奥(ao)(ao)运(yun)(yun)会(hui)(hui)的(de)(de)篮(lan)(lan)(lan)(lan)球(qiu)场上就(jiu)会(hui)(hui)感(gan)(gan)到很不(bu)(bu)(bu)舒服，就(jiu)会(hui)(hui)感(gan)(gan)到无(wu)所适(shi)从。所以(yi)(yi)，如果想(xiang)(xiang)加入(ru)世(shi)(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)主(zhu)流(liu)(liu)，首(shou)先(xian)就(jiu)得(de)遵(zun)守国际(ji)通(tong)行(xing)的(de)(de)规(gui)(gui)则(ze)(ze)，然后才(cai)能(neng)(neng)谈改变规(gui)(gui)则(ze)(ze)的(de)(de)问题。
WTO与小孩冲马桶
龙永图说，树立规则(ze)意识(shi)在(zai)我(wo)们(men)(men)(men)中国(guo)(guo)是(shi)(shi)长期(qi)的(de)(de)(de)(de)任务(wu)，要经过(guo)一(yi)代人(ren)、两代人(ren)甚(shen)至几代人(ren)的(de)(de)(de)(de)努力。他说，我(wo)们(men)(men)(men)很(hen)多同志都出(chu)过(guo)国(guo)(guo)，到(dao)了(le)国(guo)(guo)外感(gan)(gan)觉不(bu)(bu)一(yi)样(yang)，国(guo)(guo)外人(ren)的(de)(de)(de)(de)规则(ze)意识(shi)非常强。一(yi)次在(zai)瑞(rui)士，我(wo)和几个朋友去(qu)公园散步，上厕(ce)(ce)所时(shi)，听到(dao)隔壁的(de)(de)(de)(de)卫生间里“砰(peng)砰(peng)”地响，我(wo)有(you)点纳闷(men)。我(wo)出(chu)来(lai)后，一(yi)个女士很(hen)着急地问我(wo)有(you)没有(you)看(kan)到(dao)她(ta)的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子，她(ta)的(de)(de)(de)(de)小孩(hai)子进(jin)(jin)厕(ce)(ce)所十多分钟(zhong)了(le)，还没出(chu)来(lai)，她(ta)又不(bu)(bu)能(neng)进(jin)(jin)去(qu)找(zhao)，我(wo)想起了(le)隔壁厕(ce)(ce)所的(de)(de)(de)(de)响声，进(jin)(jin)去(qu)打开厕(ce)(ce)所门，看(kan)到(dao)一(yi)个七八岁的(de)(de)(de)(de)小孩(hai)正在(zai)修抽水(shui)马桶，怎么弄(nong)都冲不(bu)(bu)出(chu)水(shui)来(lai)，急得满头大汗(han)。那个小孩(hai)觉得他上厕(ce)(ce)所不(bu)(bu)冲水(shui)是(shi)(shi)犯(fan)了(le)规则(ze)。这(zhei)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)种社(she)会责任感(gan)(gan)，一(yi)种遵守(shou)规则(ze)的(de)(de)(de)(de)习惯，这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)(de)品质非常可贵。我(wo)们(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)如果(guo)不(bu)(bu)形成这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)(de)规则(ze)意识(shi)，这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)(de)社(she)会责任感(gan)(gan)，我(wo)们(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)市场(chang)经济体制就(jiu)很(hen)难(nan)建(jian)立起来(lai)。如果(guo)国(guo)(guo)外企(qi)(qi)业(ye)来(lai)投资(zi)，发现我(wo)们(men)(men)(men)企(qi)(qi)业(ye)根本不(bu)(bu)遵守(shou)规则(ze)，这(zhei)些公司不(bu)(bu)可能(neng)和我(wo)们(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)建(jian)立长期(qi)的(de)(de)(de)(de)合作关系。
WTO与波音飞机的尾翼
龙永图在谈到跨国公司作用的时候，曾提到波音飞机。他说，波音飞机的总裁曾对我说，“你们应很骄傲，全世界天空上飞的3000多架波音飞机的机尾都是你们中国生产的。”波音飞机的尾翼是我们西安的飞机制造工厂专门为波音飞机生产的。现在波音飞机的零部件分别在全球的70多个国家生产，最后在西雅图组装。这就是生产全球化。也有同志问，美国的科技如此发达，机尾就不能自己生产？为什么零部件放到70多个国家生产？这是因为现在竞争非常激烈，必须把成本降到最低，虽然飞机是一个科技含量很高的产品，但是在几千种零部件中，有劳动密集型的产品，也有技术密集型产品，把劳动密集型的产品放到劳动密集的地区去，把精密仪器放到德国、瑞士这些长于生产精密仪器的国家去生产，发挥各国比较优势，不仅有利于降低生产成本，还可以分散投资的汇率风险和政治风险，不至于因为其他国家的汇率变化和军事政变等因素影响自己的生产。一些同志认为，这是不平等的国际分工，为什么美国生产发动机———整个飞机的心脏，让我们只生产尾翼？因为我们的技术还达不到这种地步。为波音公司生产尾翼，再通过发展我们的技术，逐渐生产一些重要的零部件、更多的零部件，我们就能融入这一行业世界经济的主流。
